Нещодавно відбулися три міжнародні події, вкрай важливі для майбутнього нашої країни: G7, де було прийнято історичне рішення про надання Україні $50 млрд протягом наступних двох років, Саміт відновлення у Берліні, а також Саміт з питань миру в Швейцарії.
Про важливі меседжі, озвучені на цих форумах, і про те, який вплив вони матимуть на аграрний сектор, говорили під час онлайн-дискусії Ukraine Recovery Conference 2024 in Berlin: what’s in for Ukrainian agrifood sector, організованої асоціацією «Український клуб аграрного бізнесу» (УКАБ).
Успіхи на політичному полі
На думку генерального директора ІМК, президента УКАБ Алекса Ліссітси, всі три події свідчать про величезні успіхи українських політиків.
Алекс Ліссітса, генеральний директор ІМК, президент УКАБ
У світі багато говорять про Україну. Весь світ бачить, що зараз відбувається в Україні — не тільки на полі бою, але й в економіці. Більша увага до українських проблем — це зараз саме те, що нам потрібно. Саміт у Берліні об'єднав 3000 людей із абсолютно різними інтересами під однією парасолькою, були присутні представники міністерств, бундеспрезидент і канцлер Німеччини. З політичного погляду це грандіозна подія.
Катерина Рибаченко, генеральна директорка холдингу «Агро-Регіон», віцепрезидентка УКАБ
Україна буде найкращим місцем на землі для інвестування, але війна має закінчитися. Ми продовжуємо працювати під час війни й готові інвестувати більше — купувати вагони, будувати потужності для переробки. Так, під час конференції в Берліні багато говорили про біопаливо, біогаз… Всі бізнеси, що зараз існують і працюють в Україні, мають ці проєкти на столі. Але все залежить від гарантій, адже ніхто не хоче будувати завод, який потім знищать дронами.
Георг фон Нолкен, генеральний директор «Контінентал Фармерз Груп», член Президії УКАБ
Ми всі розуміємо, що суто грантовий підхід врешті-решт призведе до різного роду запитань на Заході, і я думаю, що там це теж розуміють. Але так само західні партнери України зрозуміли, що надзвичайно важливо підтримувати економіку. Ми маємо стратегії, які хотіли реалізувати ще до повномасштабного вторгнення, і продовжуємо їх реалізовувати. Концепція бізнес-моделі, орієнтованої лише на воєнний час, зрештою буде дуже крихкою. Одне з важливих завдань українського уряду в середньостроковій і довгостроковій перспективі — створити умови, які дозволять багатьом високоосвіченим громадянам повернутися до України.
Алекс Ліссітса, генеральний директор ІМК, президент УКАБ
Нам потрібні довгострокові інвестиційні можливості та передбачувані ринки. Наскільки передбачуваним є ринок Європейського Союзу? Ми повинні знайти успішні рішення протягом наступних місяців, адже угода про асоціацію чинна ще рік. Ще одне непередбачуване питання — що буде на польському кордоні восени, оскільки польські друзі також досить непередбачувані, на жаль.
Катерина Рибаченко, генеральна директорка холдингу «Агро-Регіон», віцепрезидентка УКАБ
Часом дисконт на українське зерно порівняно зі світовими цінами сягав 50 $/т. Це було дуже несправедливо: ми отримуємо менше грошей за той самий продукт, але все одно продовжуємо працювати. І це також показує, що Україна після війни буде ще кращою. Важко пояснити польським фермерам, що українське зерно не є причиною зниження світових цін.
Георг фон Нолкен, генеральний директор «Контінентал Фармерз Груп», член Президії УКАБ
Я працював у Європейському Союзі, зараз працюю вже шість років за його межами, в Україні, тому маю добре розуміння систем як європейської, так і української. ЄС побудував систему, що добре захищає своїх фермерів протягом багатьох років. В Україні ж ми не субсидуємося, а повністю залежимо від ринку. Насправді багато хто з агровиробників, і не лише великих, а й малих, можуть пишатися тим, що вони здатні конкурувати з європейськими колегами без жодних субсидій.