Сьогодні чи не кожен аграрій в Україні працює з системами точного землеробства, цифровими рішеннями, автоматизує виробництво, щоб отримати максимальний ефект. Саме інновації дозволяють агробізнесу бути конкурентоспроможним.
Український агроринок диджиталізований на 35%
За словами СЕО компанії FRENDT Богдана Круглика, відповідно до даних чату GPT й аналізу власних досліджень компанії, загалом український агросектор диджиталізований на 35%. Ринок сільського господарства України в особі великих агрохолдингів оцифрований приблизно на 15%. Елементи точного землеробства використовують 20% підприємств малого та середнього бізнесу.
Богдан Круглик, CEO компанії FRENDT
Останні 5 років компанії працюють у напрямі автоматизації більш потужно, і великим поштовхом для змін стала війна. Всі почали думати: як же заощаджувати? Всі інструменти точного землеробства — це про зміни та ефективність управління. Проте представники українського агробізнесу частіше використовують саме елементи точного землеробства, а не системи.
Денис Купраш, Со Founder AI MyChatBot, Ai My Community, Maybutne Consulting
Є елементи машинного навчання, де потрібно консолідовано зібрати величезний масив даних і його проаналізувати, і людині це дуже складно зробити. Але не просто проаналізувати, а зрозуміти, як ці дані на майбутнє прогнозувати. Агенти можуть зібрати всю статистику, провести аналітику, сформувати прогноз і допомогти агроному (загалом будь-кому: логістичний напрям, планування, економіка). Фактично агент — це імітація дій людини.
Богдан Круглик, CEO компанії FRENDT
Ми останні три роки проводимо дослідження і бачимо, що великий агробізнес більш цифровізований, середній починає це робити, малий придивляється. Тому дані — це добре, але коли сьогодні в полях замість автопілотів з’являються маркери, оскільки повітряні тривоги впливають на сигнал і не дозволяють виконувати агрооперації, то всі технології множаться на нуль.
Богдан Круглик, CEO компанії FRENDT
Варто слідкувати за кліматичними умовами. Вони швидше змінюються, ніж думки агровиробника, і до них потрібно пристосовуватися. Тому всі цифрові рішення — це допомога фермеру, аби він міг більше заробити. Тож лише диджиталізація дозволить агровиробнику більше отримувати.
Богдан Круглик, CEO компанії FRENDT
По-перше — потрібно змінювати підходи агровиробників, мати бажання навчати свій персонал. Адже всередині компанії є три проблеми: коли власник бізнесу хоче, а персонал не бажає щось впроваджувати, коли персонал хоче, а власник — ні, і коли ніхто нічого не хоче. Тобто всі в пошуку стабільності, але не гнучкі до інновацій.
Ярослав Смакота, генеральний директор і засновник агростартапу AgroApp, акціонер фінтех-компанії Activitis та онлайн-сервісу WEAGRO
Сьогодні ми працюємо з фермером і за кілька секунд можемо скласти портрет його діяльності, а за допомогою ШІ далі його просувати. Наприклад, ми бачимо, скільки в аграрія землі, який обсяг продажів за роки діяльності, що та скільки він сіє. Ми можемо прогнозувати, що йому купити на сезон, у кого краще купити, коли купити і як краще потім продати вирощену продукцію. За кілька років за допомогою ШІ ми зможемо повністю створювати портрет бізнесу фермера. Цей тренд точно буде розвиватися в Україні.