Частина бізнесу, який не покинув російський ринок, зіткнулася з бойкотами споживачів, критикою в медіа, а також потрапила до переліку "міжнародних спонсорів війни". 
Markus Spiske / unsplash.com
До 2026 року французька мережа Auchan залишається серед міжнародних компаній, які продовжують роботу в Росії. На ринку країни-агресора у ритейлера налічується понад 230 магазинів, що забезпечують близько 10% глобальної виручки компанії. В Україні до повномасштабної війни мережа управляла 26 торговими точками, зараз їх залишилося 25. Про це повідомляють Dengi.ua з посиланням на публікацію "Економічної правди".
Зазначається, що таке рішення серйозно вдарило по репутації бренду в Україні. Частина компаній, які не покинули російський ринок, зіткнулася з бойкотами споживачів, критикою в медіа, а також потрапила до переліку "міжнародних спонсорів війни", який веде Національне агентство з питань запобігання корупції. Крім Auchan, до нього включено PepsiCo, Nestle, Mondelez, Leroy Merlin і ще десятки міжнародних корпорацій.
Читайте також: Найбільші роботодавці України: статистика за регіонами
Повідомляється, що, якщо на початку повномасштабного вторгнення присутність у РФ деякі компанії пояснювали юридичними труднощами, тимчасовою паузою або пошуком покупців для активів, то за чотири роки такі аргументи сприймаються все менш переконливо. Для багатьох міжнародних брендів російський ринок фактично став частиною довгострокової бізнес-стратегії.
Видання вивчило діяльність найвідоміших B2C-компаній, які станом на травень 2026 року продовжують працювати в Росії, а окремі з них навіть розширюють там бізнес.
Схожа ситуація спостерігається у Leroy Merlin. До війни компанія мала шість магазинів в Україні, однак після вторгнення закрила всі об'єкти і пізніше відновила роботу лише частини з них. Наразі мережа скоротилася до трьох магазинів, а її фінансові показники залишаються нижчими за рівень 2021 року, попри зростання інших гравців ринку будівельних товарів.
Згідно з даними, низка західних корпорацій все ж збільшила оборот в Україні. Так, PepsiCo, що продовжує діяльність та інвестиції в РФ, демонструє результати трохи вищі за довоєнні. Однак порівняно з Coca-Cola різниця помітна: конкурент майже подвоїв виручку, тоді як зростання PepsiCo становило лише близько 10%.
Схожа тенденція фіксується у Mondelez, Ferrero і Mars. Незважаючи на збільшення доходів у гривневому еквіваленті, темпи зростання їхніх конкурентів на кондитерському ринку виявилися значно вищими. Аналогічно P&G поступилася за динамікою широкій групі дистриб'юторів, а Metro – українським продуктовим ритейлерам.
Водночас деяким компаніям вдалося перевищити як показники 2021 року, так і середньоринкові темпи. Зокрема, виручка Nestle в Україні зросла з 12,8 млрд грн 2021 року до 21 млрд грн 2025-го, що значно перевищує FMCG-бенчмарк. Однак це не обов'язково свідчить про підтримку українських покупців.
У 2024-2025 роках компанія запустила першу лінію нової фабрики з виробництва вермішелі в Смолигові на Волині, інвестувавши в проєкт 40 млн швейцарських франків. Основна частина продукції підприємства орієнтована на експорт до країн ЄС. Крім того, у звітності "Nestle Україна" за 2024 рік помітне зростання продажів нерезидентам і доходів від послуг пов'язаним сторонам.
Додатковим фактором зростання стала реорганізація бізнесу. У 2023 році до "Nestle Україна" приєднали львівську фабрику "Світоч". Тож поліпшення фінансових показників компанії пов'язане скоріше з експортом і внутрішніми змінами структури бізнесу, ніж зі ставленням українських споживачів до бренду.
Експерти зазначають, що причини слабких результатів окремих корпорацій не можна пояснити виключно репутаційними втратами. На показники вплинула ціла низка факторів.
Так, PepsiCo і Mondelez постраждали через війну безпосередньо: частина виробничих потужностей PepsiCo виявилася пошкодженою або на окупованих територіях, а підприємства Mondelez неодноразово зазнавали наслідків бойових дій.
У Leroy Merlin ситуацію ускладнив і внутрішній конфлікт. У березні 2022 року співробітники українського підрозділу публічно закликали материнську ADEO Group припинити діяльність у Росії. Після цього працівників відключили від корпоративної пошти, внутрішніх платформ і каналів комунікації.
Показовим прикладом впливу подібних рішень стала польська LPP Group, що володіє брендами Reserved, Sinsay, Cropp і House. Компанія також деякий час продовжувала роботу в РФ, проте покинула російський ринок ще 2022 року.
Поки Inditex, H&M та інші міжнародні fashion-рітейлери обережно оцінювали можливість повернення в Україну, LPP активно розширювала мережу магазинів і займала вільні ніші. У результаті 2025 року виручка компанії в Україні більш ніж утричі перевищила довоєнні показники.
Раніше Dengi.ua повідомляли про те, що супермаркети хочуть зайти на фармацевтичний ринок України.
Також Dengi.ua писали про те, що в першому кварталі 2026 року чистий приріст українського ритейлу склав 317 торгових точок.